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LA PIRÁMIDE INVERTIDA



La pirámide invertida.

“El enfoque tradicional de la gestión muestra una estructura organizativa de forma piramidal que se fundamenta en el hecho que los subordinados trabajan para los niveles directivos. En el enfoque moderno de la gestión esto se invierte y se afirma que los directivos deben trabajar para los subordinados.”

“La función principal de los niveles de dirección es la de facilitar y apoyar el trabajo de los subordinados, de tal forma que estos estén en la mejor posición para realizar de forma más eficaz y eficiente las tareas que se espera de ellos”



En esta pirámide invertida, podemos ver como cada nivel  de la organización está mirando hacia la casilla de arriba y en función de servir y satisfacer las necesidades del cliente, el cual está arriba de todo. Este planteamiento también obligaría a asumir una nueva mirada, en donde los de más abajo ven al de arriba como su cliente y al cual deben conocer, identificando y satisfaciendo sus necesidades.