Un organigrama
es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización.
Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y
competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tiene una
doble finalidad:
*Desempeña un papel informativo.
*Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
*En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
*Desempeña un papel informativo.
*Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
*En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo
organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
*Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
*Debe contener únicamente los elementos indispensables.
*Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
*Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de
organigrama:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba
a abajo.
Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta
mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el
escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.
